A SCOPE 3 SZÁMÍTÁS JELENTŐSÉGE

A fenntarthatóság és a környezeti felelősségvállalás egyre fontosabb szerepet játszik a vállalatok életében. Az ASPA Kft. fenntarthatósági tanácsadóként elkötelezett amellett, hogy segítsen a vállalatoknak megérteni és kezelni a környezeti hatásokat és kockázatokat, elindulni és haladni a dekarbonizációs úton. Ebben a cikkben a klímaváltozáshoz hozzájáruló üvegházhatású gázok (ÜHG) kibocsátásán belül bemutatjuk, miért fontos az úgynevezett Scope 3 (az értéklánchoz kapcsolódó egyéb közvetett ÜHG-kibocsátás) számítása, hogyan befolyásolták a szabályozások változásai a vállalatok jelentési hajlandóságát, milyen kategóriákat jelentenek általában a vállalatok, és mit lehet javasolni azoknak a vállalatoknak, amelyek még nem fogtak hozzá a Scope 3 kibocsátások számbavételéhez. A cikkünk támaszkodik a Sphera „The 2025 Scope 3 Report” című publikációjára.

Miért fontos a Scope 3 kibocsátás számítása?

A fenntarthatóság és a környezetvédelem mindennapjaink alapvető kérdéseivé váltak, és ez a változás a vállalatok esetében is érzékelhető. A szén-dioxid és egyéb üvegházhatású gázkibocsátás mérése és csökkentése nem csupán környezeti felelősségvállalási kérdés, hanem közvetlen üzleti hatással járhat: befektetői döntéseket, vevői preferenciákat, reputációt, valamint a kockázatkezelés és a stratégiaalkotás menetét is jelentősen befolyásolhatja.

A Sphera „The 2025 Scope 3 Report” elnevezésű kutatásából (Sphera 2025 Scope 3 Report | Sphera) világosan látszik, hogy miközben a szabályozási környezet folyamatosan változik, egy lényeges trend mégis töretlenül fennmarad: a vállalatok számára továbbra is kiemelten fontos marad a Scope 3 kibocsátások felmérése, mivel a legtöbb esetben a Scope 3 kibocsátások képezik a vállalatok teljes karbonlábnyomának legnagyobb részét.

Míg a Scope 1 kibocsátások a vállalat közvetlen energiahordozó használati tevékenységéből (például saját tulajdonú gépjárművek, telephelyeken történő energiatermelés) és a Scope 2 a vásárolt energiahordozók használatából keletkeznek, addig a Scope 3 az értéklánc többi résztvevőjének emisszióját összesíti, vagyis az összes indirekt kibocsátást, amely a vállalat beszállítóinál, vagy termékei szállítása és használata során és azok életciklusának végén keletkeznek. Ez az értéklánc kibocsátás általában a legnagyobb arányt jelenti minden vállalat teljes lábnyomából, így stratégiai jelentőségű lehet. (Sphera 2025 Scope 3 Report, pg. 10)

A Scope 3 kibocsátások számítása és jelentése tehát lehetővé teszi a cégek számára, hogy:

Hiteles és transzparens módon tartsák fent saját reputációjukat, amely javítja befektetői, vásárlói és társadalmi percepciójukat.
Kockázati szempontból jobban megértsék és kezeljék az értéklánchoz kapcsolódó kibocsátások pénzügyi és üzleti hatásait.
Szorosabb együttműködést alakítsanak ki üzletfeleikkel, ami az értékláncok fenntarthatóbbá és ellenállóbbá válását eredményezheti.

A Sphera által végzett globális elemzésből egyértelműen látszik, hogy a különböző szabályozási környezetek gyors módosulása jelentősen befolyásolja a vállalatok jelentési hajlandóságát (Sphera 2025 Scope 3 Report, pg. 21, 29, 30). Például a SEC (amerikai tőzsdei felügyelet) lazította jelentési szabályai, illetve az Európai Uniós Omnibus I Package keretében módosításra javasolt CSRD és CBAM követelmények egyes vállalatokra könnyítést jelenthetnek. Ennek ellenére a vállalatok többsége továbbra is koncentrál az ÜHG kibocsátására és azon belül a Scope 3 számításra és közzétételre is, hiszen nem csak a szabályozók, hanem elsősorban az üzleti környezetben jelentkező nyomás is irányt szab a gyakorlatnak. A globális piac, a fogyasztók, befektetők és további érdekelt felek fokozódó elvárásai egyértelműen jelzik, hogy a vállalatoknak mindenképpen hosszú távú stratégiát kell alkotniuk a Scope 3 területén.

A Scope 3 kibocsátás pontos és megbízható számítása technikai, szervezeti és menedzsment szempontból sem egyszerű feladat (Sphera 2025 Scope 3 Report, pg. 9-20):

Legnagyobb kihívást általában a beszállítóktól származó adatok beszerezhetősége és minősége jelenti (79%-ban említett probléma).
Emellett komoly belső kihívást jelent a vállalatok számára az adatgyűjtés, a számítás komplexitása, a saját informatikai rendszerekben kezelt, nehezen hozzáférhető adatok megléte.
Az erőforrás-, az együttműködés- és a kompetencia-hiány egyaránt megfigyelhető, melyek jelentős akadályai lehetnek a Scope 3 számítás területén való előrelépésnek.

A leggyakrabban használt jelentéstételi rendszer – a GHG Protocoll – a Scope 3 ÜHG kibocsátást tizenöt (15) különböző csoportba sorolja. Ezek közül a vállalatok legnagyobb részben a beszerzett termékek és szolgáltatások, a hulladékkezelés, az üzleti utazások, illetve a munkavállalói ingázás kategóriái kapcsán jelentenek, ugyanis ezek a legkönnyebben mérhetők és adatokkal lefedhetők; míg a bonyolultabb, nehezebben beszerezhető vagy számítható adatokkal jellemezhető downstream (például a termékek élettartama alatti kibocsátások) kategóriák kevésbé kerülnek jelentésre (Sphera 2025 Scope 3 Report, pg. 15).

Azok a vállalatok, akik eddig nem számoltak be Scope 3 kibocsátásukról, elsősorban azért nem tették meg, mert nem voltak kötelező előírásaik erre vonatkozóan, továbbá nincs megfelelő erőforrásuk, tudásuk és kapacitásuk ezeknek a bonyolult kalkulációknak az elvégzésére (Sphera 2025 Scope 3 Report, pg. 16).

Az ASPA Kft. tanácsadási keretein belül azt ajánlja a vállalatok számára, hogy fokozatosan építkezve támogassák értékláncukat:

Kezdjenek egyszerű lépésekkel, például beszállítói adatok bekérésével.
Fejlesszék az adatgyűjtést automatizált, integrált szoftvermegoldásokkal.
Építsenek ki szorosabb kommunikációt a beszállítóikkal, a termékeiket szállító vállalatokkal.
Bővítsék belső kompetenciájukat szakemberek bevonásával.

Az ASPA Kft. ehhez hatékony módszertani segítséget, képzést, eszközöket és tapasztalat-alapú tanácsadást kínál a fenntarthatóság iránt elkötelezett vállalatok számára, hogy a Scope 3 kibocsátásokra is kiterjedő ÜHG kalkuláció fejlesztésével felkészülten várhassák a jövőt, javítsák saját piaci versenyképességüket, fenntarthatóbbá tegyék üzleti modelljüket, és eredményesebbek legyenek a fenntarthatósági célok elérésében. Keressen minket elérhetőségeinken (Kapcsolat – ASPA), hogy segíthessünk vállalata dekarbonizációs útján elindulni és sikeresen előrehaladni a kitűzött kibocsátáscsökkentési céljaik felé!